12月21日，“2024中国企业ESG可合手续发展峰会”在北京胜仗举办。一汽目田集团股份有限公司（以下简称“一汽目田”）党委副通知、工会主席王浩受邀出席，《一汽目田全面践行ESG理念刚烈不移走好可合手续发展之路》案例胜仗入选2024中国企业ESG优秀案例。

　　手脚国资央企，一汽目田积极反映国度高歌，深刻贯彻国资委对于央企ESG体系配置的条目。公司紧扣碳达峰碳中庸、乡村振兴及高质料发展等国度政策，通过发布详备的ESG弘扬，全面展示在环境、社会和不休三大维度的积极效能。ESG理念已深深植根于公司政策、分娩蓄意和企业文化之中，推动一汽目田罢了高质料可合手续发展。

　　在环境方面，一汽目田信守“双碳”成见，加快绿色低碳转型。公司加大清洁动力旁边，推动节能减排，无锡、青岛、柳州等地的光伏时势已并网发电，年减碳量达2万吨，资本顺心653.3万元。同期，各分娩基地积极参与绿电往复，年减碳3万吨，资本顺心117万元。此外，一汽目田还打造了J7绿色低碳智能工场等标杆工场，现存5家工信部认证的“绿色工场”。在新动力产物限度，公司推出了全场景隐秘的新动力产物矩阵，累计研发投放百余款新动力商用车，并搭建“中国商用车碳账户平台体系”，引颈产业链绿色低碳转型。

　　在社会连累方面，一汽目田秉合手“东说念主·车·社会调和发展”的理念，积极回馈社会。自2018年起，公司与中国员工发展基金会配合，发起“目田爱领航·温雅货车司机”公益时势，已累计调停清贫卡友258名，过问公益资金795万元。此外，一汽目田还胜仗眩惑专家20余家驰名供应商加入公益时势，共同为货车司机群体提供温雅与复旧。

　　在公司不休方面，一汽目田坚合手变革与改换并举，陆续擢升产物竞争力和商场顺应性。公司深刻贯彻国企更正条目，股东经过化组织变革和不休体系改换，构建以“大研发、大制造、大营销、大运营”为中枢的一体化变革体系。同期，公司对准营业胜仗和客户舒心两大成见，打造矩阵式组织架构，加快新质分娩力栽植，擢升中枢竞争力和国企新形象。

　　一汽目田商量认真东说念主暗意，公司将合手续肩负起高质料发展的时间服务，以公益领航带动处事领航发展，将ESG理念和可合手续发展条目融入企业发展政策和蓄意扩充，勤恳向“中国第一撸撸射，寰宇一流”的成见迈进，为专家可合手续发展孝敬一汽目田的力量。